Trabalho remoto, o novo normal!
A transformação digital não é mais coisa do futuro. Ela é uma realidade que ficou ainda mais evidente com a pandemia. Sua evolução é uma curva exponencial. Neste novo normal, onde a única certeza é a mudança, é preciso se adaptar e a informação é a grande ferramenta para entender os novos comportamentos, os novos processos organizacionais e a transformação dos modelos de negócios de offline para online para atender a este novo contexto.
É necessário ter um mindset flexível, uma mentalidade aberta a aprender constantemente para se adaptar às mudanças e conhecimentos técnicos necessários para este momento. A transformação digital, tão necessária e discutida dentro das grandes organizações, passa primeiro por cada um de nós e vai muito além de saber usar esta ou aquela ferramenta. Para a transformação de fato acontecer é necessário protagonismo, tolerância ao erro e, principalmente, abertura ao novo.
Nas últimas décadas vivemos algumas mudanças de paradigmas que praticamente fizeram desaparecer algumas empresas e criaram outras. Um bom exemplo é a Kodak, que os autores do livro Organizações Exponenciais citam, Porque Elas São 10 Vezes Melhores, Mais Rápidas e Mais Baratas que a Sua, Salim Ismail, Michael S. Malone e Yuri Van Geest, contam que foi atingida por uma mudança tecnológica revolucionária que surgiu de várias direções: câmeras, filmes, processamento, distribuição, varejo, marketing, embalagem armazenamento e, de forma decisiva, uma mudança radical na percepção do mercado. “O que aconteceu no mundo da fotografia foi uma mudança de paradigma”, ressalta o trio bastante conhecido no Vale do Silício, nos Estados Unidos.
E certamente estamos vivendo uma nova mudança de paradigma desenhada não pela tecnologia, mas por um vírus e está fazendo o mundo repensar inúmeras certezas, inclusive a antiga forma de trabalhar. Para se adaptar a este novo normal é necessário um novo mindset.
Você já parou para pensar qual é o seu tipo de mentalidade? Fixa ou de crescimento?
Convidamos você a ver a diferença de comportamento de cada estilo de mindset e fazer uma reflexão sincera sobre seu estilo. Aproveite este momento para pensar o quanto você precisa se abrir ao novo para se adequar as demandas deste novo normal.
Com mindset fixo:
– Acredita que as suas qualidades são imutáveis; conhecida também como síndrome de Gabriela: “Eu nasci assim, vou ser sempre assim, Gabrielaaa…”
– Sente necessidade de provar a si mesmo, a todo momento, o seu valor;
– Possui uma quantidade limitada de inteligência. É do tipo que fala: “esta não é minha área, sou bom com números, mas não sei escrever”.
– O fracasso é intolerável. Não admite erros nem seus, nem dos outros;
– O fracasso é culpa do outro. Busca desculpas para justificar os erros;
– É controlador ou até mesmo abusivo. Faz piadinhas de mal gosto, comentários pejorativos em público;
– Estimula na equipe o medo de serem avaliados, por exemplo com a famosa frase: “Acho que você está precisando de um feedback”;
– Com o argumento da necessidade de seguir um padrão rígido, cria condições onde dificilmente a coragem e a inovação sobrevivem.
Com mindset de crescimento:
– É capaz de cultivar suas qualidades por meio dos seus próprios esforços;
– Procura aprender novas habilidades, fazer cursos, participar de eventos da sua área, sem ser solicitado;
– Acredita na capacidade de mudança e desenvolvimento sua e dos outros;
– Sabe que o verdadeiro potencial de uma pessoa é desconhecido e por isso incentiva o autodesenvolvimento;
– O fracasso é um problema que tem que ser enfrentado e tratado. Sabe que ele faz parte do jogo e traz poderosos aprendizados;
– Acredita no constante desenvolvimento humano;
– Na hora de fazer um apontamento crítico, tem comportamento discreto e faz de forma reservada;
– Faz constantes perguntas, mesmo quando sabe as respostas, pois gosta de ouvir outros pontos de vista;
– Tem coragem para se abrir, acolher as mudanças e as novas ideias. Apoiam a diversidade;
– Procura para sua equipe pessoas com paixão e desejo de realizar;
– Busca feedbacks honestos em todos os canais possíveis.
Vale lembrar que mentalidade não tem nada a ver com idade. Existem muitas pessoas que nasceram na época analógica, ou offine, e buscam informação, são abertas as mudanças e lidam super bem com as novas tecnologias. Assim como existem jovens, que já nasceram na época digital, sabem lidar muito bem com as novas tecnologias, mas não se aprofundam, não buscam se desenvolver, se contentam com o básico. O mindset de crescimento é uma questão de comportamento e desenvolvimento não de idade ou cargo.
A importância da atitude das pessoas nesse processo de mudança é destacada pelo autor do livro Comece por Você, Reid Hoffman. Ele afirma que cada indivíduo pode (e deve) gerenciar a si mesmo como um negócio. “Por quê? Uma razão é a capacidade incomparável e sem precedentes que uma pequena equipe tem hoje de realizar grandes feitos – uma capacidade que aumenta ainda mais se as tecnologias exponenciais forem utilizadas. Tanto agora quanto nos próximos anos, a adaptabilidade e a agilidade superarão cada vez mais o tamanho e a escala”, garante.
Conteúdo – Academia Virtual de Facilitação
